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《上海国资》2020年06期

 
目录
编者的话
上海国企逆势新晋两家世界500强5专栏
畅通消费大循环李迅雷;7
在发展中实现平衡陆铭;8
好行业催生好公司李慧勇;9研究院
金融集团为何需要强化一体化管理马华旸;10-12上海医药跻身世界500强
融产结合、收购兼并是我们行之有效的成长模式——访上实集团总裁、上海医药董事长周军王铮;20-22
上海医药整编康德乐王铮;23-26产业
光明食品集团:借助科技创新迈向“实力光明”金琳;27-28
光明乳业:始终追求卓越——访光明乳业党委书记、董事长濮韶华金琳;29-31
央地合作共建“智能工厂”金琳;32-33
上海电气的环保版图孙一元;34-36特别报道
上海建工首进世界500强金琳;38-41
上海建工科创登高金琳;42-43
我们都是时代的追梦人、永远的奋斗者——访上海建工董事长徐征金琳;44-45专题_国资“双百行动”
5年再造一个“海立”孙一元;46-48
上海制皂公司蜕变金琳;49-50专题_孵化器
云赛空间:仪电集团生力军金琳;52-53
零号湾创新生态金琳;54-56
百联科创:聚焦新零售孵化投资金琳;57-58专题_商业模式创新
百联集团推进体系化多维创新金琳;60-62
百联集团迎来蜕变——访百联集团有限公司副总裁孙伟金琳;63
锦江国际整合酒店品牌金琳;64-65
东方国际:为海外资源提供中国标准金琳;66-67专题_云平台
上海医药集团:做大“云健康”孙一元;69-71
东方国际:时装周逆势登云孙一元;72-74
锦江WeHotel上云孙一元;75-77专题_“两类公司”运营
合肥建投:探索产业投资“合肥模式”金琳;78-79
江苏国信重塑架构金琳;80-81
湖北高投引导资本逆行湖北金琳;82-83国企公司治理
上港集团监事会:发挥“保健医生”作用高亢;唐士芳;85-86国资商学院
享道出行快速成长金琳;88-89
上实龙创:混改赋能金琳;90
绿技行:上海国企构建市场导向的绿色技术创新体系朱军浩;91-92公司财务_蚂蚁IPO
蚂蚁集团:金融+科技样本金琳;94-95
将财务管理渗透到业务的全流程——访上海机场集团财务总监莘澍钧金琳;96-97
整合重组的理想步骤樊云一;98长江养老视野
长江养老数字化转型的思考陈琛;101-103
上海医药跻身世界500强王铮;14-19
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