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编者的话
国资数字化转型需要决心，更需要恒心5专栏
“疫情”下中国的制度优势李迅雷;7
供给适应需求陆铭;8
疫情带来的四大趋势李慧勇;9封面文章_“云”上突破
“云”上突破 上海国企初探数字化转型金琳;10-12
仪电集团：数字化转型突破样本孙一元;13-15
华谊集团数字化转型打造发展新引擎金琳;16-18
上汽摘取人工智能产业领域明珠金琳;19-20
华建集团的数字引擎孙一元;21-22
海立集团：数字化早行者孙一元;23-24产业
外高桥打造集成电路生态圈金琳;26-27资本
上汽投资如何搭建生态圈金琳;28-29
深投控：创新国资运营“深圳模式”金琳;30-31特别报道_混改企业员工持股试点样本调查
上海国企员工持股试点样本调查32-33
云海万邦：混改企业试水员工持股王铮;33-35
东浩兰生智慧科技公司：增量注资同步员工持股金琳;36-37
上海自仪二轮增资股权预留金琳;38-40
久事智慧体育：员工持股激发活力金琳;41-42
杨树浦文创：初创企业如何推进员工持股马丽;翁骏超;43-44专题_国企市场化选人用人
国企升级用人战略金琳;46-47
上海建工重构人才激励体系金琳;48-49
上海化工研究院多层次激励金琳;50-51
欧冶云商：强绩效，能者上金琳;52-53专题_科技赋能金融
金融巨头崭露科技头角胡懿新;54-55
国泰君安：实现数据服务“平民化”胡懿新;56-58
浦发银行：从电子化到数字化胡懿新;59-62
中国太保“全域线上”金琳;63-64
华鑫股份：换道超车金琳;65-66
上海农商银行：金融科技深耕“三农”胡懿新;67-69专题_城市更新
800秀：老厂房变身时尚秀场孙一元;70-72
航创990：振翅欲飞孙一元;73-74
国盛置业转战产业培育商金琳;75专题_国企·公司治理
探索创新董监事会建设，深化推进国资国企改革发展孙一元;76-77国资商学院
临港集团：产业园区的协同发展之路金琳;80-81
东方国际：从全链集成到快速机动响应金琳;82
机场集团：探索机场合作新路径金琳;83
光明集团：打造长三角“飞地经济”金琳;84-85
申能集团：“产融结合”落地长三角85
A股上市公司股权激励预案近5年首次下跌86-87公司财务_疫情下的国企财务杠杆管理
疫情下的国企财务杠杆管理李俊瑜;90-92
苏高新集团财务管理转型升级金琳;94-95
告别转型不落地的困境郑嵘;张丽芳;97-98长江养老视野
养老金管理：坚守初心，强化担当徐勇;101-103
上海国资45
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