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《上海国资》2021年11期

 
目录
编者的话
从区域综改试验看国资布局和产业方向5
视觉
第四届进口博览会成功举办12-13
观点
以空间结构政策化解债务、房价和通胀的矛盾陆铭;14
人口流动引发区域、城市经济分化周道洪;15
元宇宙背后的数字化基础建设吴巍;16
封面文章_国资国企综合改革试验扩围
国资国企综合改革试验扩围金琳;18-24
区域性综改试验带动区域高质量创新发展——访上海市发展改革研究院改革创新研究所所长王果金琳;26-27
综改试验赋予地方国资国企改革更大自主性——访华宝基金董事总经理、首席经济学家李慧勇金琳;28-31
特别报道_国资基金:用活国有资本 激发产业活力
国资基金:用活国有资本 激发产业活力金琳;32-37
浙江国改基金铸造专业国资战略投资平台金琳;38-40
重庆产业引导股权投资基金打造行业标杆金琳;41-44
广西宏桂汇智基金助力国企转型升级金琳;45-47
国资国企投融资沙龙
国有企业发行基础设施REITs创新投融资模式金琳;48-50
专题_布局大健康
国企担纲大健康产业孙一元;52-55
上海电气:健康医疗产业再发力孙一元;56-59
绿地集团:掘金“健康保健时代”孙一元;60-62
东方美谷:抓牢美丽健康产业“风口”孙一元;63-67
专题_展望“十四五”
申通地铁集团:建设卓越的全球城市轨道交通企业金琳;68-70
绿地集团:稳健布局“十四五”金琳;71-73
上海建工:打造国际一流的建筑全生命周期服务商金琳;74-75
专栏_人民城市建设
保驾护航 助力进博会越办越好——上海市属国企全方位服务保障第四届进博会郭子彦;76-79
数字建造 智慧运维——上海建工、华建集团、东浩兰生集团推动建筑业数字化转型郭子彦;80-81
专栏_数字化转型
数字化转型,领导者要先行陈雪频;82-85
专栏_公司治理
外部董事视角下经党委会前置审议后的董事会议案决策可行性——以东浩兰生集团上海外服海外收购案为例86-87
专栏_国企党建研究
新时代党建品牌建设与探索——以上港集团洋山四期自动化码头为例朱燕娜;88-91
研究院
国有企业集团数字化运营预警监测体系研究和应用分析朱凯;邱忠成;陆继人;顾裴;张砚;曾峥;92-93
人物
不管在哪个部门工作,都需要具有创新意识——访华鑫证券有限责任公司总部四支部书记王智坚金琳;94-96
长江养老视野
规划引领高质量发展,科技赋能核心能力建设——养老金管理机构数字化转型之路的探索与实践陈琛;100-103
国资知识库6-8
数读国资9
焦点政策10-11
上海国资17
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跨越分水岭,中国企业数字化转型之道——埃森哲全球管理委员会成员、大中华区主席 朱虹98-99
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