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《上海国资》2022年02期

 
目录
特稿
2022年上海市国资国企改革发展暨党建工作会议召开1
编者的话
以改革为动力 凭机制添活力5
视觉
2022北京冬奥会东方IC;10-11
观点
早进城的回报陆铭;12
世界上最远的距离,是从计划到市场的跋涉周道洪;13
低碳能源的“智造”时代吴巍;14
封面文章_抓住三项制度改革的“牛鼻子”
抓住三项制度改革的“牛鼻子”金琳;16-21
长三角投资公司:在竞争中增强动力、提升能力、激发活力金琳;22-23
广西融桂物流集团:市场化改革“组合拳”赋能企业高质量发展金琳;24-25
大连装备:自上而下推动经理层成员任期制和契约化管理改革金琳;26-28
中材科技:建立健全市场化经营机制金琳;29-31
专题_“五个新城”建设之嘉定篇
嘉定新城:老牌“科技城”,活力“未来城”孙一元;32-37
嘉定西门老街:传承嘉定之根,更新老城“过去”孙一元;38-40
现在:嘉定远香湖中央活动区的重塑与提升孙一元;41-44
嘉宝智慧湾:描摹“嘉定未来”孙一元;45-48
专题_平台公司转型
国有平台公司探寻多元化转型之路金琳;49-51
浦发集团:有力推动纵向压缩与横向整合金琳;52-54
盐城东方集团:把产业投资作为转型发展的重要抓手金琳;55-57
久事集团:向多元化综合性企业集团转型金琳;58-59
专题_金融创新
中国太保金融创新发行全球存托凭证金琳;60-63
申能融租:探索资产证券化创新途径金琳;64-67
上海银行:智能化完善零售风控体系金琳;68-69
上海申通地铁:创新融资方式完成重大资产重组金琳;70-72
专题_国企保民生
国营农贸市场“变形记”汤洁;74-78
专栏_“双碳”进行时
申能集团党委书记、董事长黄迪南:前瞻布局未来能源,服务国家“双碳”战略79-80
专栏_研究视点
紧抓市场“牛鼻子”疏浚机制梗阻 驱动金融科技创新发展周琦;81-84
专栏_改革前沿
探索走出一条混合所有制改革的新路——以上港集团哪吒科技为例郭子彦;85-86
专栏_数字化转型
数字化转型成败的关键是组织转型陈雪频;87-90
宝钢股份:数字化转型实现“智慧制造”金琳;91-92
专栏_国企党建研究
法人治理结构视角下加强新时代国有资本投资运营公司党的领导体制机制建设研究——以江西大成国有资产经营管理集团有限公司为例郭江槐;93-96
研究院
借鉴上海经验 推进地方国有资本投资运营公司改革走深走实赵尔军;97-100
人物
做有情怀、讲奉献的养老金行业践行者——访长江养老公司人力资源部/党委组织部总经理助理许菁菁金琳;101-103
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