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《上海国资》2022年03期

 
目录
编者的话
董事会建设迈大步5
视觉
2022两会在北京召开10-11
观点
建设消费中心城市陆铭;12
繁荣“双碳”经济的战略抉择:国有经济实现方式资本化周道洪;13
“双碳”战略下的能源互联网时代吴巍;14
封面文章_外部董事在公司治理中担当重任
外部董事在公司治理中担当重任金琳;16-20
顾功耘:加强外部董事队伍建设 提升国企治理能力金琳;21-23
中国诚通:优化治理体系 外部董事充分发挥作用金琳;24-25
安徽省投资集团:打造外部董事服务保障平台金琳;26-27
专题_两会声音
上海国资国企全国人大代表聚焦“产业链补链强链”金琳;28-31
专题_乡村振兴
上海国企多路径助力乡村振兴孙一元;32-35
和平村:农民“集中居住”与“产业社区”结合的乡村振兴模式孙一元;35-39
东方国际:打造全产业链 创新乡村振兴模式孙一元;40-43
专题_加强国企监督
国有企业监督机制比较研究毕竞悦;郭富民;44-46
坚持“五个两”职责定位,打造“六项”工作机制——浦开集团监事会做强监督效能的创新与实践谢根明;付晓平;47-51
国有企业多位一体监督体系的实践要求肖冠华;52-54
专题_公司治理
打造公司治理标杆示范金琳 ;汤洁;55-59
东航集团:打造公司治理领域一流企业金琳;59-61
诚通基金:规范公司治理 完善法人治理结构金琳;62-64
上港集团:坚持“两个一以贯之” 聚焦建设世界一流航运枢纽汤洁;65-67
国泰君安:良好的公司治理推动实现高质量发展金琳;68-71
广西融桂公司:完善现代企业治理体系金琳;71-72
专栏_“双碳”进行时
“双碳”目标下新能源企业ESG风险管理的三个维度周兰萍;孟奕;73-76
专栏_研究视点
全国碳市场发展路径研究郭子彦;77-80
专栏_改革前沿
深投控对标淡马锡,打造国际一流国有资本投资公司董梅;81-82
专栏_数字化转型
数字化转型,管理和文化也要随之转变陈雪频;83-86
上汽安吉物流:规划引领数智能力提升金琳;87-88
专栏_国企党建研究
基于网格化管理下的基层党建工作标准化探索与实践孟唐;89-92
研究院
重视市值管理 全面提升国资上市公司治理水平李明选;93-96
人物
结构成就建筑之美——访华建集团上海建筑设计研究院有限公司结构总工程师李亚明金琳;97-99
金融服务
海通证券推进战新产业补链固链强链101-103
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