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《上海国资》2022年05期

 
目录
编者的话
奋发有为 创建世界一流企业5
视觉
上海渐“醒”10-11
观点
中国道路的政治经济学陆铭;12
当前国有经济格局的演进逻辑周道洪;13
“双碳”目标下的能源安全与低碳转型吴巍;14
封面文章_对标世界一流 国企正在行动
对标世界一流 国企正在行动金琳;16-20
百联集团:对标八大重点领域 争创世界一流企业金琳;21-23
深投控:加快建成国际一流国有资本投资公司金琳;24-26
恒健控股:打造具有国际竞争力的国有资本运营公司金琳;27-30
粤海集团:坚持战略聚焦 对标世界一流金琳;31-33
专题_科改示范行动
“科改示范企业”的“浙江现象”金琳;34-36
浙江省机电院:全面激发创新动能 深化市场化改革金琳;37-39
我们企业有改革的动力——访浙江省机电设计研究院有限公司总经理普勇金琳;39-42
浙江锦华:全面提升技术创新能力金琳;42-44
康恩贝:深耕中药大健康产业金琳;45-48
专题_品牌管理
广药集团探路品牌升级之道汤洁;49-53
最长寿中药老字号如何“历久弥新”——422年中药老字号陈李济的长寿秘籍汤洁;54-58
品牌价值再造助推老字号高质量发展58-60
专题_乡村振兴
金山待泾村:提升土地利用效能 做优花海产业经济孙一元;61-66
在产业扶贫和乡村振兴大潮中展现国企新担当——甘肃长城果汁通过市场化经营机制改革推进乡村振兴任威权;李云翔;67-69
专题_产业转型基金
打造支持上海产业高质量发展的品牌基金赵广君;70-72
专栏_研究视点
海通证券运用区块链技术构建数据安全共享体系郭子彦;73-76
专栏_改革前沿
华谊集团与化工院联合重组从“物理反应”到“化学反应”郭子彦;77-78
专栏_数字化转型
数字化转型七步法,从规划到执行陈雪频;79-82
上海制造类国企数字化转型的路径与对策崔园园;83-86
专栏_国企党建研究
党内法规是国有企业合规管理的重要渊源卞传山;87-89
研究院
从“管资本”角度看国有企业的参股管理田志友;丁泉;90-92
政府引导基金参股子基金之尽调要点与基金合同特殊条款解析姚约茜;93-98
人物
开疆拓土,巾帼担当——访金桥集团资产管理公司总经理陈艺春金琳;100-103
征稿启事2
焦点政策6-8
数读国资9
欢迎订阅《国资内参》99
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上海国有资本运营研究院有限公司 打造国资国企改革发展综合服务商106
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