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《上海国资》2022年07期

 
目录
编者的话
稳链固链实现高质量发展5
视觉
烈日灼心10-11
观点
数据要素需要新的基础制度体系来配套运用陆铭;12
报表修复是保市场主体的当务之急周道洪;13
数字化与低碳发展吴巍;14
封面文章_保链、稳链、补链、强链 国企显担当
保链、稳链、补链、强链:国企显担当金琳;16-20
隧道股份:发挥产业链优势,提升竞争力金琳;21-23
光明食品集团:谋篇布局全产业链金琳;23-25
上海电气:迈向产业链价值链高端金琳;25-27
金桥集团:拓展产业链、价值链、供应链金琳;28-29
专题_国资评估管理
上海市国有企业私募股权和创业投资基金份额评估管理工作指引(试行)30-31
《上海市国有企业私募股权和创业投资基金份额评估管理工作指引(试行)》解读31-32
上海国资评估管理创新探索与实践33-36
基金份额评估是价值再发现和再定价的过程谢招煌;37-39
专题_城市国资发展
“城市国资”助力长三角一体化高质量发展汤洁;40-44
专题_乡村振兴
国资国企助力乡村振兴“加速度”金琳;45-48
光明食品集团:打造乡村振兴“光明模式”金琳;49-51
上海嘉定联一村:探索可复制、可推广的发展模式金琳;52-54
上海移动:“数智乡村”助力乡村振兴金琳;55-56
专题_金融创新
海通证券:助力中芯国际科创板上市金琳;57-60
浦发银行:探索金融与产业深度融合金琳;61-63
专题_国企境外投资
新环境下国企“走出去”的风险管控金琳;64-67
国新国际:探索以境外投资支持中国企业“走出去”的特色之路金琳;68-70
专栏_研究视点
上海联交所提出加快全国碳排放权交易市场建设的五点建议郭子彦;71-73
专栏_改革前沿
国泰君安:筑牢公司治理“四梁八柱”,建设一流现代投资银行郭子彦;74-75
专栏_数字化转型
数字化驱动,体系化建设 全面提升数字化时代我国商业银行模型风险管理能力张宝全;76-81
专栏_国企党建研究
创新国有企业党建工作模式实践探索——以贵州省铜仁市城交集团党委为例黄柏林;82-85
研究院
深化上海国资国企改革的路径思考贾彦;刘申燕;86-88
关于共富理念主导下的工资总额改革的主要原则及实现路径的思考李明选;89-91
基于财务共享模式下的内部审计探索项佳;92-95
浅谈资产管理视角下的保障性租赁住房可持续发展王达峰;96-99
人物
塑造新型合规风控理念——访上海申能诚毅股权投资有限公司副总经理李嘉俊金琳;100-103
征稿启事2
焦点政策6-8
数读国资9
荐书104
牢记使命 深化改革 守正创新 服务发展 上海国资105
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