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编者的话
国有控股上市公司改革在路上5
视觉
八一军魂10-11
观点
都市圈规划应形成差异化发展格局陆铭;12
国资点燃创新引擎问道“+基金”周道洪;13
低碳发展与绿色消费吴巍;14
封面文章_国有上市公司要做改革模范生
国有控股上市公司明确改革重点金琳;17-20
上海临港：多措并举推动上市公司高质量发展金琳;20-22
上海国缆检测：打造国际化综合型科技服务机构金琳;23-25
老凤祥：健全国有控股上市公司治理机制金琳;25-27
专题_上海科创基金5周年
上海科创基金精准捕捉优秀科创企业金琳;28-31
科技创新大时代为我们提供了良好发展机遇——访上海科创中心股权投资基金管理有限公司总裁杨斌金琳;32-34
专题_股权激励
股权激励助推国有上市公司业绩增长金琳;35-38
宝信软件：股权激励释放发展潜力金琳;39-41
上海贝岭：股权激励实现双赢金琳;42-44
山东华鲁集团：推进上市公司股权激励金琳;45-46
专题_科改示范
中国移动：坚持科技创新核心地位金琳;47-49
中国电信：打造科技领军企业金琳;49-51
专题_挑大梁 促重振
上海国企争朝夕、抓发展金琳;52-54
光明乳业成为上海市首批“工赋链主”金琳;54-56
市北高新集团：真抓实干助力区域经济企稳回升金琳;57-59
新虹桥国际医学中心加快重振金琳;59-61
专题_两类公司
国有资本运营公司为何是一家特殊的国企——关于国资运营公司功能定位的初步思考马志春;62-65
加快专业化整合 紧扣产业链发力 推动地方融资平台向国有资本投资运营公司转型周新寰;66-67
专栏_研究视点
长三角投资公司提出推动示范区产业协同发展的6条建议郭子彦;68-70
专栏_改革前沿
上海国企品牌影响力分析——以亚洲品牌500强榜单企业为例郭子彦;71-75
专栏_数字化转型
绿地集团：以数字科技手段重塑产业内核金琳;76-78
专栏_国企党建研究
以“三化融合”机制巩固深化党建工作质效魏超;79-81
研究院
以高水平企业文化建设推动商业银行高质量发展——对浦发银行11家企业文化示范基地的深度调研报告陈正安;李光明;唐德祥;张豫;82-86
加快区域国资重组整合 打造骨干型产业投资平台汪雨露;87-88
国有企业推行职业经理人制度的改革困境及对策建议石颖;胡晶晶;89-92
新一轮国企改革背景下关于完善国有企业公司治理的对策建议刘春蕾;93-96
人物
环境保护要相信大自然的力量——访上海市城市建设设计研究总院（集团）有限公司副总工程师黄瑾金琳;97-99
金融服务
海通证券：以金融服务提升经济韧性101-103
荐书104
征稿启事2
焦点政策6-8
数读国资9
上海国资105