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编者的话
盘活存量资产要勇担当、敢创新5
视觉
2022世界人工智能大会10-11
观点
打造国际消费中心城市更要注重服务陆铭;12
市场友好型改革：稳预期的正确打开方式周道洪;13
加速低碳技术的底层创新吴巍;14
封面文章
存量焕新金琳;16-21
上海漕河泾开发区：稳步推进园区更新金琳;21-23
探索国有资产盘清盘活的广州方案金琳;23-24
专题_品牌管理
红双喜集团：根据产品特性量身定制品牌策略金琳;26-28
申通地铁集团：探索功能类企业品牌管理之道金琳;29-31
专题_布局康养产业
地方国有健康养老平台发展模式借鉴王天军;32-37
国资国企加快布局康养产业金琳;38-41
苏豪健康：打造一流国资康养品牌金琳;41-42
专题_企业社会责任
国有企业积极践行社会责任金琳;43-45
上海城投：把履行社会责任作为使命追求金琳;46-47
申能集团：社会责任融入企业发展全过程金琳;48-51
上海建工：服务国家发展战略金琳;52-54
中国太保：推动可持续发展“四力”建设金琳;55-58
临港集团：建立社会责任管理体系金琳;59-60
专题_稳增长
申能租赁：提升绿色产业链增长韧性金琳;61-63
上海国际集团：投资运营稳增长显韧性金琳;64-66
专题_加强国企监督
国企要加大“走出去”监督工作合力钱勇;李冰;官盼盼;67-69
宁波通商集团开展内部审计体制机制建设的探索和研究宋达军;楼松松;周致;张一诺;70-72
专栏_研究视点
中国太保谋划构建智慧康养综合体方案郭子彦;73-76
专栏_改革前沿
上海国际信托有限公司“三能机制”创新实践郭子彦;77-80
专栏_数字化转型
浦发集团：以“业财融合”数智化提升管理能力金琳;81-83
专栏_国企党建研究
现代管理工具在基层党建工作中的运用肖冠华;84-86
研究院
基础设施REITs推进国企投融资模式创新臧宁宁;87-89
浅谈产权交易与拍卖交易“三公”原则的比较汪伟农;90-94
经合组织的国资监管模式分类及其适用性分析李连波;95-98
从航空“老兵”到民机数字化“尖兵”99-100
人物
摘取标准化领域皇冠上的明珠——访上海仪电副总裁徐建平教授金琳;101-103
征稿启事2
焦点政策6-8
数读国资9
欢迎订阅《国资内参》25
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上海国资105