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编者的话
国企重组整合 要做大更要做强5
视觉
C919首架交付10-11
观点
畅通国内大循环可使中国经济“在集聚中减碳”陆铭;12
战略科学家是引领创新突破的“摩西”周道洪;13
通过产业协同融合推动高耗能产业发展吴巍;14
封面文章_推进国企规范化市场化重组整合
推进国企规范化市场化重组整合金琳;16-21
中国宝武：市场化重组推进跨越式发展金琳;22-24
湖北宏泰集团：重组整合打造一流省级金控集团金琳;25-27
专题_国企改革三年行动
欧冶云商：“五位一体”推进国企改革金琳;28-30
广东恒健控股：以党建引领深化改革金琳;31-33
久事集团：深入推进三大改革任务,激发产业协同发展新活力34-35
上海建科集团：持续深化改革,激发活力动力36-37
上海联交所：服务国家“双碳”战略,推动建设碳交易市场38-40
上海农商银行：创新OKR战略管理模式,实现高质量发展40-42
上海联社：探索上海城镇集资集企新发展格局42-43
专题_国企人才管理
海通证券：打造多元活力的人力资源管理体系金琳;44-46
国盛置业：助力年轻员工快速成长金琳;47-49
专题_“双碳”进行时
起势前落子布局,申能抢滩占先“氢”赛道汤洁;50-53
四川能投双碳公司：掘金碳资产管理新兴市场汤洁;54-57
专题_老字号焕新
在守正创新中实现长三角老字号的传承和振兴季晓南;58-61
以数字经济赋能,促进品牌高质量发展谢京辉;62-64
上海博物馆数字藏品平台的建立与品牌建设的探索汤世芬;64-66
振兴老字号需要实施企业家品牌战略何佳讯;66-68
专栏_研究视点
华建集团：开展长三角标准体系一体化研究郭子彦;69-70
专栏_改革前沿
国泰君安：深入实施国企改革三年行动,推动企业实现高质量发展郭子彦;71-72
专栏_数字化转型
从ERP到EBC,数字化时代的大趋势陈雪频;73-77
锚定未来数字化转型,推进企业全面重塑王靖;78-79
专栏_国企党建研究
当前加强国有企业党风廉政建设的实践探索与思考郝耀鸿;覃海宁;80-82
研究院
特殊时期充分发挥国企“逆周期、稳经济”作用的建议吴亮东;纪飞峰;83-86
积极探索资产盘活处置的“最佳实践”阮朝武;王达峰;87-89
加强业财融合,提升国资私募基金财务管理水平雷汉威;90-93
探析市场主体“挂靠”国有企业综合治理龙依婷;94-97
深化产业工人队伍建设,助力国资国企高质量发展陆芳;98-100
人物
从0到1的飞跃——访上汽安吉物流墨西哥公司总经理刘旭栋金琳;101-103
征稿启事2
焦点政策6-8
数读国资9
荐书104
上海国资105